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miércoles 04 de noviembre de 2026 - Edición Nº2891
ATR
MODELO DE NEGOCIOS
Claves del modelo de franquicias en la Argentina: profesionalización, tecnología y el rol del sector inmobiliario
15:13 |Frente a la volatilidad económica, el sistema de franquicias se afianza en el país mediante la eficiencia operativa, el uso de Inteligencia Artificial y la consolidación de redes colaborativas que potencian el comercio de servicios.
El modelo de franquicias en la Argentina ha demostrado una destacada capacidad de adaptación en contextos marcados por la volatilidad económica. Lejos de responder a una tendencia pasajera, se consolida como una estructura firme que reúne a más de 1.785 marcas franquiciantes, supera los 56.800 puntos de venta en todo el territorio nacional y genera aproximadamente 245.000 puestos de trabajo directos.
El atractivo fundamental de este esquema radica en brindar a los inversores un modelo probado, respaldado por economías de escala y la transferencia de know-how, lo que disminuye los riesgos propios de emprender de manera independiente.
Frente a períodos de consumo moderado, las redes de franquicias exhiben un comportamiento más sólido y estable en comparación con los supermercados, centros comerciales y locales pyme independientes.
Eficiencia operativa, Inteligencia Artificial y multifranquiciados
La sostenibilidad del sistema se basa en un cambio de enfoque estratégico: el paso de la simple apertura cuantitativa de locales hacia la productividad y la eficiencia operativa. En un escenario donde la inflación se estabiliza en niveles más bajos, el ajuste directo de precios deja de ser el recurso principal para sostener los márgenes, obligando a las redes a enfocarse en la optimización de procesos y el control riguroso de costos.
En esta transformación, la incorporación de Inteligencia Artificial, análisis de datos en tiempo real y sistemas CRM avanzados resulta decisiva para acortar tiempos administrativos y elevar la rentabilidad.
A su vez, se destaca el protagonismo de los multifranquiciados –quienes representan más de un tercio del total y gestionan múltiples unidades–, permitiendo diluir costos fijos y escalar la operación con menor riesgo bajo procesos estandarizados de capacitación, soporte y abastecimiento.
El sector inmobiliario como motor del trabajo en red
Dentro de este proceso de modernización y profesionalización constante, el rubro del real estate se ha posicionado como uno de los dinamizadores más relevantes del ecosistema de franquicias en la Argentina.
El mercado inmobiliario ha sabido adoptar plenamente el trabajo en red y la transformación digital mediante herramientas de valoración en tiempo real, esquemas de oficinas virtuales y plataformas colaborativas tipo MLS (Multiple Listing Service). Estas innovaciones tecnológicas aportan transparencia y velocidad al negocio, al tiempo que elevan los estándares de servicio y promueven la reconversión profesional.
En este panorama, la consolidación de marcas con fuerte presencia internacional y regional –como Century 21, Coldwell Banker, Keymex y Realty ONE Group– contribuye a fijar metodologías de trabajo que potencian el desarrollo de los servicios en todo el país.
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